El hecho es aún más significativo si consideramos todo el trabajo previo que realizó Black & Veatch durante el proyecto original, cuya capacidad fue de 2500 l/s, “anunciado como una de las infraestructuras de desalinización más grandes y complejas de los proyectos realizados en América del Sur”, según consignó el medio especializado Chemical Engineering.
La estrategia de la mina más grande de cobre del mundo, que contempló realizar ambos proyectos con Black & Veatch, obtuvo créditos más allá del éxito con que éstos fueron puestos en marcha: el proceso se realizó con cero accidentes con tiempo perdido (ACTP) por parte del contratista, totalizando un récord de 3 millones de horas hombre sin ACTP.
Al respecto, Pereira señaló que todos estos acontecimientos han posicionado a la compañía en un lugar destacado, particularmente en la industria minera y de desalación:
“Nos enorgullece mucho haber alcanzado los 3 millones de horas hombre sin ACTP. Nosotros venimos trabajando particularmente en el área de desalación en Chile desde el 2008 a 2013, ahí tuvimos la oportunidad de iniciar el proceso de desarrollo y diseño de la primera planta. Desde ese momento hemos venido haciendo el cumplimiento de una serie de pasos, como ingeniería de detalle, procura, el monitoreo de las actividades de construcción y como responsables de las actividades de comisionamiento. Por el 2016 entregamos los 2500 litros por segundo y ya, más recientemente (en diciembre de 2019), terminamos la etapa de expansión con 833 litros por segundo”.
En el mismo sentido, agrega que, para la compañía, la visión de sostenibilidad del negocio parte por la seguridad de las personas, y que durante todas las etapas del proyecto “hemos sido muy cuidadosos de que las personas sigan los procedimientos ya que, en primer lugar, para nosotros lo más valioso es el recurso humano y las cifras así lo demuestran”. | RS
