“Podemos administrar canales y turnos, pero no el clima”, dice. “Por eso, cuando no controlamos la fuente, la planificación se traslada a lo que sí podemos hacer: comunicar. Avisar a tiempo qué viene —temperaturas, caudales, riesgos— permite decidir mejor y evitar conflictos”.
Correa destaca que, pese a los años de sequía, han aprendido a adaptarse. “En nuestra región, el riego tecnificado supera el 58%, algo impensado hace 15 años. No es que tengamos más agua; usamos mejor la que hay. Cuando sabemos desde el principio cuánta hay y cómo distribuirla, protegemos los cultivos más sensibles. Decir que no va a alcanzar, pero hacerlo a tiempo, también es parte de la buena gestión”.
Para Emilio de la Jara, CEO de Capta Hydro, startup que desarrolla soluciones para hacer más eficiente el agua extraída de los ríos, la planificación efectiva combina tecnología, acuerdos y una cultura de datos que se apoye en información histórica y pronósticos confiables de deshielos. “La eficiencia no nace en enero, nace meses antes de que inicie la temporada. Cuando las juntas, asociaciones o agricultores planifican desde el inicio, reducen pérdidas y toman decisiones con base en información real”, afirma.
La diferencia hoy, agrega, es que las decisiones ya no se pueden tomar por instinto o por costumbre. “Hay juntas que entienden que no se trata de quién reclama más o de la amistad de siempre, sino de basarse en datos. Cuando sabes, por ejemplo, qué tramo de canal pierde el doble de agua que otro, puedes priorizar dónde invertir. Ese es el salto real: pasar de la intuición a la evidencia”, afirma
La temporada recién comienza, pero el desafío ya está trazado. En un país que depende del agua para sostener su agricultura, la planificación temprana no garantiza abundancia, pero evita improvisaciones. En tiempos de estrechez, ese orden —medir, coordinar, anticipar— puede valer tanto como el agua misma.
