● Priorizar con base en objetivos claros. Impacto en el consumo, facilidad de ejecución, retorno económico y aporte a metas ambientales deben guiar la decisión.
● No subestimar las mejoras simples. Cambiar horarios, reasignar equipos o ajustar procesos puede generar grandes ahorros sin necesidad de invertir en tecnología.
● Convertir datos en decisiones. Tener registros no basta. La eficiencia real se logra cuando los datos permiten detectar oportunidades, calcular ahorros y tomar decisiones estratégicas.
“La clave para tener resultados reales es salirse de lo conocido. Las medidas de eficiencia energética de libro no valen tanto cuando hablamos de grandes industrias, con procesos complejos. En estos casos lo que prima es el dato, la evaluación y la decisión por impacto global más que específico”.
Hoy, cuando las exigencias de sostenibilidad y trazabilidad son cada vez más rigurosas, integrar la eficiencia energética como eje estratégico no es solo una opción inteligente, sino una necesidad. “La eficiencia energética no es solo una herramienta para reducir emisiones; es una decisión de negocio inteligente. Cuando se gestiona bien, permite optimizar procesos, reducir costos y avanzar hacia operaciones más sostenibles y competitivas”, concluye la CEO de EMMA Energy.
