“hemos presentado nuestro Position Paper 2026–2030, un conciso
documento que propone cuatro ejes estratégicos para el próximo período:
certeza regulatoria, competencia efectiva, flexibilidad del sistema y suficiencia energética”
Desde GPM-AG —un gremio que agrupa a generadores independientes de energía, con proyectos diversificados en todas las regiones de Chile y una mirada tecnológicamente neutra— buscamos impulsar una transición más descentralizada e inclusiva. Para ello, hemos presentado nuestro Position Paper 2026–2030, un conciso documento que propone cuatro ejes estratégicos para el próximo período: certeza regulatoria, competencia efectiva, flexibilidad del sistema y suficiencia energética.
“Sin estabilidad regulatoria y evaluaciones de impacto obligatorias, cualquier cambio normativo erosiona la confianza”
¿Por qué hablamos de certezas? Porque sin estabilidad regulatoria y evaluaciones de impacto obligatorias, cualquier cambio normativo erosiona la confianza de los inversionistas, especialmente de quienes no concentran el mercado y apuestan por proyectos de menor escala distribuidos en todo el país. Las reglas deben ser claras, proporcionales y con plazos razonables.
“Hoy las licitaciones reguladas siguen dominadas por pocas empresas,
limitando la entrada de actores independientes”
¿Por qué hablamos de competencia? Porque un mercado eléctrico más abierto y desconcentrado beneficia a todos. Hoy las licitaciones reguladas siguen dominadas por pocas empresas, limitando la entrada de actores independientes. Necesitamos bases que reconozcan contratos flexibles, almacenamiento y potencia firme, diversificando la oferta y reduciendo los precios para los clientes finales.
“Baterías stand-alone, hibridación de proyectos PMGD y esquemas que
traccionen la demanda, deben contar con un marco regulatorio que los
habilite”
¿Por qué hablamos de flexibilidad y suficiencia? Porque la integración de almacenamiento es la llave para el futuro. Baterías stand-alone, hibridación de proyectos PMGD y esquemas que traccionen la demanda, deben contar con un marco regulatorio que los habilite. También es urgente integrar la participación de generadores pequeños y medianos en mercados de potencia y servicios complementarios, aportando control de frecuencia, reserva rápida y resiliencia local.
“La modernización de los sistemas medianos y la agilización de los
reglamentos asociados a la nueva ley de permisología son tareas
impostergables”
¿Por qué hablamos de resiliencia? Porque la transición energética no es solo descarbonizar, sino también garantizar seguridad de suministro, reducir vertimientos y proteger nuestras instalaciones frente a robos y vandalismo. La modernización de los sistemas medianos y la agilización de los reglamentos asociados a la nueva ley de permisología son tareas impostergables en los próximos cuatro años.
“Reducir los vertimientos en más de un 50%, diversificar la matriz con
participación real de generadores independientes, abaratar los costos”
Entre 2026 y 2030 podemos dar un salto cualitativo: reducir los vertimientos en más de un 50%, diversificar la matriz con participación real de generadores independientes, abaratar los costos para los consumidores y asegurar que Chile cumpla sus metas de descarbonización con seguridad.
En otras palabras, la transición energética no puede quedar restringida a megaproyectos. También se construye, desde cientos de iniciativas locales y distribuidas, de múltiples tecnologías, que generan empleo, acercan energía a los territorios y fortalecen la resiliencia del sistema. Ese es el valor de las empresas generadoras que conforman nuestro gremio: aportar diversidad, seguridad y competitividad en beneficio del país.
